Зателефонуйте мені
Вкажіть свій номер телефону і наш менеджер незабаром зв’яжеться з Вами
Номер телефону

Скасувати
Надіслати

Очікуйте дзвінка

Закрити
Процедура закупівлі оголошена 26.03.2025 07:28. Дата останніх змін - 31.03.2025 08:27

Intuitive impactful adapter - Процедура в Dozorro

Ідентифікатор закупівлі UA-2025-03-26-000153-a  
Внутрішній ID тендеру в ЦБД c37d5ed55597435c8aa5b81fb7d2f8ef  
Загальна очікувана вартість закупівлі
6`16541 грн
Ви ще не берете участь в обговоренні цієї закупівлі
Ви ще не берете участь у цій закупівлі
Відмітити оголошення
Додати у вибране
Приховати
Запланувати участь

Distributed web-enabled complexity

Закупівельник (оголошує закупівлю)

Найменування організації Терещенко, Асаула and Савенко Блідо-карміновий  
Загальна очікувана вартість закупівлі 6`165.41 грн (з ПДВ)  
Процедура закупівлі Конкурентний діалог 1-ий етап  
Метод оцінки тендерних пропозицій учасників Оцінка тендерних пропозицій учасників за найменшою пропозицією  
Закупівля оголошена
26.03.25
Період уточнень
до 31.03.25
Період оскаржень
до 31.03.25
Період подання пропозицій
до 31.03.25
Прекваліфікація
з 31.03.2025
Оскарження прекваліфікації
до 31.03.2025
Торги не відбулися
31.03.25

DoZorro – це платформа, де кожен учасник системи (постачальник, замовник, контролюючий орган, громадянин) може дати зворотній зв’язок державному замовнику чи постачальнику, обговорити та оцінити умови конкретної закупівлі, проаналізувати закупівлі окремого державного органу чи установи, підготувати та подати офіційне звернення до контролюючих органів та багато іншого.

Для громадських активістів та ЗМІ портал надає можливість обговорити конкретний тендер із потенційними та наявними постачальниками, дізнатись їхню експертну думку про правильність формулювань у тендерній документації, отримати професійну експертизу тощо. Та головне - це зручний існтрумент для управління моніторингом - адже вести облік проконтрольованих процедур та знайдених порушень дякуючи DoZorro стало надзвичайно просто.

Державні замовники можуть не лише дати оцінку конкретному постачальнику, але й проаналізувати зворотній зв’язок від бізнесу та внести відповідні зміни до закупівельного процесу і створити власну систему ризик-менеджменту.

Наразі жодного відгуку чи оцінки за даною процедурою не залишено